| 延長石油啟動產業整合工作 |
| 發布時間：2018/8/20 21:15:47 瀏覽次數： 次 來源：本站 |
8月17日，集團公司召開產業整合啟動工作會議，安排部署相關產業整合工作。會議要求集團上下及相關單位高度重視，提高認識，切實將思想和行動統一到集團公司產業整合的決策部署上來，各負其職，密切協作，高效聯動，確保產業整合工作圓滿完成，為集團公司高質量發展做出重要貢獻。
集團公司總經理張愷颙出席會議并講話，總會計師康永智主持會議，黨委委員、組織部部長陳杭、總經理助理胡罡等出席會議。 據了解，產業整合是優化資源配置和國有資本布局、縮減管理幅度、降低運營成本、提高企業競爭力的重要舉措，也是推進企業高質量發展的有效途徑。根據集團公司深化改革三年行動計劃，在經過前期充分調研論證的基礎上，集團公司按照“專業化發展、市場化運作、一體化統籌”的思路，決定對業務相近、產業趨同的單位進行橫向聯合、縱向整合，促進資源集約、管理高效。本次整合涉及化工、煤電、裝備制造、物流、房地產等5個產業領域10個二級單位、6個三級單位。主要是將礦業公司所屬氟化工公司整建制劃轉興化集團，實現專業化管理；將光伏公司股權劃轉礦業公司，實現集團煤電一體化；將工貿公司所屬甘泉裝備公司劃轉材料公司，實現集團公司油套管業務統一管理；以工貿公司為主體，將煉化公司、產品經銷公司所屬物流業務資產進行整合，組建物流集團；將化建房地產公司劃轉延長房地產公司，將西化公司整體委托延長房地產公司管理，加快集團公司房地產項目開發步伐。
張愷颙強調，產業整合政策性強、程序復雜，工作頭緒多、任務重，需要統籌考慮，整體安排，把握關鍵，有序推進。一是要強化組織領導，形成協同推進合力。集團企管部要發揮好牽頭抓總作用，做好業務指導、問題協調、督促檢查等工作，將整合工作納入年度目標責任考核。相關單位要切實負起責任，按照集團整合工作整體安排，主要領導牽頭負責，分管領導主抓，抽調業務骨干，組成強有力的工作機構，做好具體組織實施工作。二要堅持依法合規，確保穩妥有序實施。產業整合牽扯企業劃轉、吸收合并、勞務關系轉移等事項，必須嚴格履行決策審批程序，確保整合工作依法合規進行。三是統籌兼顧，做到整合運營兩手抓、兩不誤。相關單位在推進的同時，要做好工作銜接，切實做到業務不亂、秩序不亂，確保整合工作與正常運營管理兩不誤。四是做好宣傳解釋，保持職工穩定。相關單位要做好政策解釋和宣傳引導工作，讓廣大干部職工深入了解整合的意義和前景，積極支持整合，全面參與改革，為集團高質量發展做出積極貢獻。 集團公司相關部門負責人，煉化、礦業、產品經銷、興化集團、化建、延長地產、光伏、工貿、材料、西化等公司主要領導、分管領導和有關部門及所屬有關單位主要負責人參加會議。
來源：集團公司，記者 馬新月 趙哲
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